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2008 : Juillet, Mai, Janvier


Notices sectorielles des
Industries haut-saônoises
éditions 2007 - PDF

Industries du bois 1,3 Mo
Agro-alimentaire 1,3 Mo
Automobile 940 Ko
Métaux mécanique 1,4Mo
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Actions entreprises après l'utilisation de l'Extranet Emploi70.com (gestion des RH)

par secteur d'activités
Automobile : suite à l’ externalisation d’une activité d’un constructeur, l’entreprise doit recruter du personnel spécialisé ; après de nouvelles prises de marché d’autres besoins sont annoncés sur « emploi70.com » pour 40 couturières alors que plus aucun salariés qualifiés n’est en réserve ; une rencontre à l’entreprise avec ACTION 70 et l’ANPE de Vesoul permet d’envisager des pistes originales de  « recrutement par simulation » et formations financées dans le cadre du PARE-ASSEDIC dénommées AFPE (Action de formation préalable à l’embauche) ainsi que des mesures  SAE- ANPE (Stage d’Accès à l’Entreprise) ; En décembre 2002,sur 113 demandeurs d’emploi qui passent les tests de recrutement mis en place par l’ANPE, 54 les ont réussis,14 entrent en stage SAE et 9 en AFPE comportant une partie théorique assurée par l’AFPI Nord Franche Comté et une partie sur le poste de travail.

Transport : en recherche de chauffeurs transport en commun pour des ramassages scolaires, l’entreprise, sur un questionnaire d’anticipation entrevoit  la possibilité d’offrir ces postes à des femmes. Il est aussitôt proposé par l’équipe transport de l’ ANPE de mettre 4 femmes en situation d’évaluation en milieu de travail (EMT) qui peu de temps après  intègrent une formation  co-financée Etat- Région « préparation du permis transport en commun et FIMO » sur le secteur rural de Rioz ; à ce jour les femmes ont réussi le code et passent le plateau ; elles seront intégrées par l’entreprise dès obtention de la FIMO.

Emballage : l’entreprise, sur un questionnaire d’anticipation fait part de ses difficultés pour maintenir le personnel en place ; les raisons de ce turn-over semblent conjuguées à des conditions de travail difficiles ainsi qu’une attraction forte du constructeur automobile local occasionnant des démissions régulières ; l’employeur est prêt à travailler sur une forme d’emploi plus durable et remet en cause ses pratiques du tout intérim ; il remplit d’ailleurs le questionnaire d’auto diagnostic d’emploi70.com et se dit en phase avec les conclusions apportées par l’outil.
Après visite par ANPE, FACT, ACTION 70 une proposition de diagnostic court est faite à l’entreprise ; depuis, l’activité économique s’est dégradée et l’employeur en recherche de marchés a d’autres priorités et stoppe ses recrutements.

Industrie (10/2002) : l’entreprise a fait appel aux services d’emploi70 par le biais du module d’anticipation pour faire part de ses difficultés de recrutement sur certains postes de travail et par ailleurs palier au turn-over important dans l’und es département de l’entreprise ; une réunion regroupant la DDDFE, ACTION 70, ANPE et le DRH de la société a permis de faire une première analyse de la demande. Des pistes d’action ont émergées : féminisation de 30 postes de travail, recrutement par simulation, formation préalable de demandeurs d’emploi, robotisation de certains postes…
La proposition d’un diagnostic court de FACT ayant pour objet : aider l’entreprise à mieux identifier la nature des freins à l’intégration de femmes, relatifs aux conditions de travail  (contenu du travail, organisation du travail, environnement) offre une étude de faisabilité  qui intéresse l’entreprise ; la convention de diagnostic est en cours de signature. 

Imprimerie : Imprimerie de labeur depuis 200 ans reprise il y a quelque temps par un industriel de la région, cette entreprise rencontre des difficultés de recrutement mais aussi d’adaptation du personnel au changement ; malgré des efforts importants en matière de formation des salariés mais aussi des nouveaux recrutés, la non-qualité reste élevée.
Une analyse proposée sur place par l’ANPE avec DDTEFP, ACTION 70, FACT et AGEFOS permet de détecter un besoin pour l’entreprise de formaliser les pratiques RH mais aussi de construire un réel processus de conduite du changement.
 
Le diagnostic court de FACT est demandé par l’entreprise et est en cours.

Plasturgie : après avoir développé des solutions de formation en interne par alternance et avec des organismes de formation continue, l’entreprise recherche de nouvelles approches en matière de gestion de compétences et réalise un diagnostic court avec FACT. Un plan d’action portant sur l’amélioration de la qualité de la planification et de la préparation du travail, une amélioration de la communication entre la production et les services supports, sera mis en œuvre à partir de mai 2003 jusqu’à la fin de l’année.

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